Activez la créativité de la génération Y dans votre entreprise

L’arrivée de la génération Y aux postes managériaux bouleverse les entreprises! Cette génération née entre 1980 et 1994 que l’on appelle aussi, en anglais dans le texte, la « Why » génération, elle ne cesse de poser des questions et de remettre en cause le management des entreprises.

Pour de nombreux spécialistes de l’économie et du management, l’arrivée de la génération Y est une chance ! La chance d’innover le management … si l’on sait comprendre et saisir. Pour cela, les dirigeants doivent apprendre comment nourrir et utiliser l’extraordinaire potentiel de la génération Y et comment libérer l’énergie et la créativité qu’elle peut apporter aux entreprises sommées de s’adapter aux changements économiques. Mais comment imaginez-vous un management du futur pour répondre à ce besoin ? Voici quelques propositions pour commencer :

Management du Passé

  • le modèle hiérarchique classique (le patron vs. les employées, n+1… n+n, exécution des ordres)
  • le management global (gérer tout le monde, à distance et de la même manière)
  • les rapports de type « paternaliste » au bureau
  • l’environnement de travail très encadré, les heures fixes de « 9 à 6 »
  • les valeurs de l’entreprise sont créées par la direction

Management du Futur

  • le modèle participatif (reconnaissance de chacun et la prise en compte des capacités créatrices)
  • le management de proximité et mélange d’autonomie et de reconnaissance)
  • le traitement individualisé, une relation « gagnant-gagnant »
  • l’environnement flexible, créatif et motivant
  • les valeurs de l’entreprise sont partagées et ils sont au cœur du management au quotidien

Quelques idées pour activer la génération Y :

Generation-Y-transforme-son-espace-de-travailEst-ce que tout cela est important ? Absolument ! Ces salariés provoquent plus qu’un choc de génération, ils représentent une culture différente, basée sur la liberté, la créativité et l’envie de changer le monde. Comme elle représentera environ 40 % de la population active en 2017, son influence et ses questions vont remettre en cause toutes les pratiques managériales d’aujourd’hui. Alors la question qui se pose aujourd’hui est claire : comment innover votre mode de fonctionnement pour activer ces talents de demain ?

By | 2017-05-23T11:23:40+00:00 mai 20th, 2016|Entreprise Créative, Uncategorized|0 Comments

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